會議現(xiàn)場 ▲
日前,集團公司隆重召開2022年目標管理責任書簽訂大會,公司中層以上領導干部和部分項目經(jīng)理代表參加了會議。集團公司董事長、總經(jīng)理高峰在會上作了重要講話。副董事長、副總經(jīng)理李智新主持會議。
簽訂2022年目標任務管理責任書 ▲
會上,集團公司副總經(jīng)理李耀宣讀了2021年度工作目標責任完成情況通報,對2021年為公司做出貢獻較大的單位和先進部門分別進行了表彰和獎勵。做出貢獻較大的單位和先進部門代表上臺做了交流發(fā)言。部分基層核算單位和部門負責人依次與集團公司董事長、總經(jīng)理高峰簽訂了2022年目標任務管理責任書,拉開新年度各項工作的大幕。
集團公司董事長、總經(jīng)理高峰作重要講話 ▲
會上,集團公司董事長、總經(jīng)理高峰作了重要講話。并就做好新年度目標責任提出三點要求: 一是艱難困苦玉汝于成。前進的道路上布滿荊棘,但是辦法總比困難多,集團公司也是在艱難困苦中不斷磨煉并發(fā)展壯大。面對當前困局,要解放思想,改革創(chuàng)新,對標對表向上看,轉變觀念“換腦筋”,深刻理解“貫徹新發(fā)展理念,構建新發(fā)展格局,推動高質(zhì)量發(fā)展”的含義。要堅定自信,攻堅克難,破除“小富即安”的自滿情緒,樹立“奮勇爭先”的進取精神,破除“墨守成規(guī)”的慣性思維,樹立“敢闖敢試”的開拓精神。拿出“困難面前有我們,我們面前沒困難”的精氣神,砥礪奮進,增強斗爭本領,找準突破路徑,在壓力中求生存,在困境中謀發(fā)展。化被動為主動,未雨綢繆,積極主動破解難題,突出重圍。 二是打鐵還需自身硬。應對復雜的經(jīng)濟形勢,必須有過硬的本領。全體人員要加強學習,補短板、強弱項,提高各項工作質(zhì)量和標準,增強企業(yè)內(nèi)生動力。各專業(yè)化分公司、項目部要根據(jù)集團公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標,切實做好各自隊伍建設和能力提升,做到腦中有思路,眼里有問題,手上有招數(shù),腳下有路子,用實績比高低,以結果論英雄。當前,我們需要克服的困難、解決的問題多而復雜,這是檢驗團隊、正視自身、鍛煉能力的最好機會。在國家經(jīng)濟發(fā)展及企業(yè)轉型的過程中,我們要練就干事創(chuàng)業(yè)的本領,做好自身,要有承擔和建設其他任務的能力,實現(xiàn)由穩(wěn)到好的轉變。 三是人生難得幾回搏。青春是來奮斗的,幸福是奮斗出來的。每個人都有自己的理想和奮斗目標,想要實現(xiàn)目標,必須奮力一搏。當前,公司處在改革轉型的發(fā)展期,機遇與挑戰(zhàn)并存,也正是各位干部員工大顯身手、大展宏圖,實現(xiàn)人生價值的大好時機,要為我們自己的人生負責,為我們從事的行業(yè)負責,為我們的團隊負責,不能 “躺平”,要搏一搏,大膽開拓,銳意進取,把難事辦成,做到無愧人生,不負韶華。 高峰董事長強調(diào),各單位和部門人員要以此次目標簽訂會為契機,在今后的工作中加倍努力,激流勇上,形成合力,為推動集團公司又好又快發(fā)展貢獻各自的力量!
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